Ambição e assertividade como ferramentas de crescimento na carreira

No mundo corporativo, demonstrar essa vontade de crescer pode ser visto com maus olhos, mas a assertividade nos relacionamentos, na fala e no comportamento pode facilitar o entendimento do que de fato se deseja.

Nem sempre vemos com bons olhos o rótulo de ambicioso. Em nossa cabeça, pode passar que uma pessoa ambiciosa é aquela capaz de passar por cima de tudo e todos  para conquistar aquilo que deseja. Mas isso é ganância.

É comum haver essa confusão. Mas a ambição nada mais é do que querer alcançar algo que é desejado ou planejado;  ter um sonho e experimentar sucesso quando ele é realizado. 

No mundo corporativo, demonstrar essa vontade de crescer pode ser visto com maus olhos, mas a assertividade nos relacionamentos, na fala e no comportamento pode facilitar o entendimento do que de fato se deseja.

Mas antes de falar sobre a ambição por si só, precisamos dar um passo atrás para falarmos sobre assertividade.

Assertividade é a base de qualquer interação humana

Convivência não é fácil. Em nossa vida pessoal, geralmente, é possível selecionar as pessoas que farão parte do nosso dia a dia. Já nas relações profissionais nem sempre  temos a liberdade de fazer essa escolha.

É necessário ter muito jogo de cintura para construir relacionamentos prósperos e saudáveis dentro do meio corporativo. A assertividade é a regra de ouro do mundo moderno. Muitas vezes, a falta de capacidade de lidar com as situações/conflitos/relações de maneira assertiva e eficaz pode fazer com que a carreira seja estagnada.

“Seu nível de sucesso dependerá da sua habilidade de interagir de forma eficaz com outras pessoas”.  (Dale Carnegie, As 5 habilidades essenciais dos relacionamentos)

No mundo corporativo, demonstrar essa vontade de crescer pode ser visto com maus olhos, mas a assertividade nos relacionamentos, na fala e no comportamento pode facilitar o entendimento do que de fato se deseja.

A responsabilidade de expressar nossos sentimentos e necessidade de forma produtiva

Os sentimentos são inerentes ao ser humano e não é possível deixar de senti-los. Quando somos dominados por eles, nem sempre conseguimos externar com clareza nossos sentimentos e necessidades.

Temos a responsabilidade — e o direito — de expressar o que é importante para nós e também temos a responsabilidade de fazer isso de modo apropriado e produtivo. 

Para passar uma mensagem assertiva, você pode dividir sua linha de raciocínio em três partes: 

• Fazendo um resumo das situações;

• Expressando seus sentimentos e pensamentos;

• Deixando claro quais são as suas vontades e necessidades, incluindo as vantagens para a outra pessoa.

Ser assertivo é insistir que seus direitos sejam respeitados, mas também levar em consideração as necessidades do outro. Ao respeitar os desejos e necessidades das outras pessoas cria uma via de mão dupla para que façam o mesmo por você.

Por falar em sentimentos… 

O sentimentos que paralisam

O medo é o sentimento que trabalha no caminho oposto ao da ambição. De acordo com Dale Carnegie, quatro  fatores que dão origem a ele:  medo de reconhecer quem você realmente é,  de reconhecer o que ainda precisa melhorar, pressão e a falta de limites.

A longo prazo, poucos de nós conseguimos reconhecer aquilo que realmente fazemos bem e  tirar proveito de nossa força real.  Em termos de ambição, é desejar pela coisa errada no nível da própria identidade. Querer entregar algo que não podemos dar.

Já o terceiro e quarto tipos de medo têm a ver com limites. É o medo de enxergar seus verdadeiros limites ou de reconhecer que eles existem, de ter medo de admitir que existe uma coisa chamada excesso. 

Ambição assertiva, o desejo e o incentivo ao sucesso

Uma pessoa ambiciosa pode ser bastante firme e determinada sem ser assertiva. 

A ambição, assim como todos os outros sentimentos, é subjetiva, abstrata. Nunca terá o mesmo significado para duas pessoas. Ao permitir que as pessoas ou situações se coloquem acima das suas necessidades legítimas você está se desrespeitando.

Não se pode forçar a ambição ou a motivação, mas você pode criar um ambiente no qual essas qualidades floresçam.

Talvez, em seus pensamentos, você tenha considerado já saber o que fazer para aumentar a motivação do seu time: recompensar seus colaboradores.

Mas já te digo: deixe essa ideia de lado.

Faz sentido pensar que as recompensas promovam um melhor desempenho. No livro de Dale Carnegie, habilidades essenciais dos relacionamentos, ele explica que recompensas extrínsecas como dinheiro, promoção, e afins tendem a desencorajar as pessoas.

Em resumo, o autor diz que “se você sente que a tarefa é algo pelo que deve passar para obter o prêmio, será menos criativo, menos entusiasmado e menos motivado”.

Além disso, “as pessoas passam a se ver como sendo controladas pela recompensa. Enquanto sua tendência a ser automotivado for limitada, sua ambição também será reduzida”.

A obrigação faz com que as pessoas não queiram fazer as coisas, mesmo que gostem. A humanização nas recompensas, feedbacks e elogios desenvolve a ambição assertiva, uma vez que você faz o que faz pela tarefa em si e não pelo que irá ganhar com ela.

A ambição é uma experiência subjetiva e individual. A assertividade é uma ferramenta para que os objetivos sejam alcançados, considerando aquilo que você acredita que realmente merece.

E isso vale para a sua vida pessoal e profissional, seja você um líder ou liderado. As pessoas que dominam as habilidades interpessoais não só se destacam no mercado de trabalho como também têm mais sucesso.

Pense nisso!

Sou Cris Dorini, Especialista em Gestão de Imagem e Marca Pessoal. Minha atuação se expande por diversas frentes: sou mentora, palestrante, docente e conselheira consultiva. Combinando um olhar detalhista e estratégico com uma ampla rede de contatos e conexões, tenho como foco oferecer soluções práticas e eficazes para empresas e executivos. Com 25 anos de experiência no mercado corporativo, minha missão é transformar desafios em resultados concretos. Sou apaixonada pelos universos corporativo, educacional, de luxo e pelo trabalho voluntário. Sou coautora dos livros Mentores e Suas Práticas de Sucesso e Consultoria de Imagem: Relações Humanas, Inclusão e Respeito — Histórias Brasileiras e Portuguesas. No meu tempo livre, sou entusiasta da corrida e do pilates, atividades que complementam meu equilíbrio e energia.